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作者:菲力浦‧科特勒;法蘭秀斯‧西蒙/著 出版社:天下文化 出版日期:2005年02月16日 語言:繁體中文 ISBN:9864174371 裝訂:平裝
內容簡介
博客來書籍館;打造全球生技品牌
top 從消費者商品到工業產品,所有的產業都受到生物技術的影響,每一位必須了解生技世紀的經理人、行銷人員、分析師、與顧問,都應該閱讀本書! 西蒙與科特勒以淺顯的文筆,解釋為什麼在新的生物領域創新,將是由跨產業的合作網路所帶領,尤其是資訊技術、消費者主義、與系統生物學,這三個改變的力量。作者以最新的產業案例說明,例如日立、西門子、安進、與輝瑞等企業,利用這些因素將在未來數十年成為生技的領導者。 本書主要章節是「建立與維持生技品牌」。西蒙與凱特勒提出有力的架構,讓經理人重新定義傳統模式,並且改變成新的品牌思維模式:全球「大眾市場」的模式,或者全球「目標療法」的模式。作者以威而剛、立普妥(Lipitor)、厘度姍(Rituxan)等新產品為例,這些產品推出即造成熱賣轟動市場,已經證明這兩種模式很有效。作者簡介菲力浦‧科特勒(Philip Kotler) 世界最著名的行銷專家之一,西北大學凱樂(Kellogg)管理學院強生(S. C. Johnson & Son)傑出教授。科特勒教授著述繁多,著名的有《科特勒談行銷》(Kotler on Marketing)與《行銷管理》(Marketing Management)。法蘭秀斯‧西蒙(Francochoise Simon) 二十年來從事生技領域,是該領域的策略大師。現任哥倫比亞大學商業與公共衛生教授,SDC顧問集團總裁,客戶遍及全世界。西蒙博士曾與人合著四本書。
top 從消費者商品到工業產品,所有的產業都受到生物技術的影響,每一位必須了解生技世紀的經理人、行銷人員、分析師、與顧問,都應該閱讀本書! 西蒙與科特勒以淺顯的文筆,解釋為什麼在新的生物領域創新,將是由跨產業的合作網路所帶領,尤其是資訊技術、消費者主義、與系統生物學,這三個改變的力量。作者以最新的產業案例說明,例如日立、西門子、安進、與輝瑞等企業,利用這些因素將在未來數十年成為生技的領導者。 本書主要章節是「建立與維持生技品牌」。西蒙與凱特勒提出有力的架構,讓經理人重新定義傳統模式,並且改變成新的品牌思維模式:全球「大眾市場」的模式,或者全球「目標療法」的模式。作者以威而剛、立普妥(Lipitor)、厘度姍(Rituxan)等新產品為例,這些產品推出即造成熱賣轟動市場,已經證明這兩種模式很有效。作者簡介菲力浦‧科特勒(Philip Kotler) 世界最著名的行銷專家之一,西北大學凱樂(Kellogg)管理學院強生(S. C. Johnson & Son)傑出教授。科特勒教授著述繁多,著名的有《科特勒談行銷》(Kotler on Marketing)與《行銷管理》(Marketing Management)。法蘭秀斯‧西蒙(Francochoise Simon) 二十年來從事生技領域,是該領域的策略大師。現任哥倫比亞大學商業與公共衛生教授,SDC顧問集團總裁,客戶遍及全世界。西蒙博士曾與人合著四本書。
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